مستقبل جو تعاقب ۽ مٿئين ٽيلينٽ کي برقرار رکڻ

ايڪس اينڪسڪس سروي ڪيل ڪمپني جو٪ ويجهڙائڻ لاء مستقبل جو هڪ وڏو تماڪ ڳولڻ ۽ روبوٽ جي عمر، دور دراز ڪارڪنن ۽ مقابلي ۾ مقابلو ترجيح ڏٺي آهي.

رجحانات، ڪيس جي مطالعي، ۽ ڏاتن جي جذباتي ۽ برقرار رکڻ تي تخليقي نظريات

سي اي او جي سروي ڪيل اسٽيٽ فارٽيون 500 ته جيتوڻيڪ روبيوٽ جي عمر سان گڏ انهن کي بااختيار ماڻهن سان گڏ آر اين ايڪسڪس ۽ ان کان ٻاهر اڳتي وڌڻ جي ڪوشش ڪئي وئي آهي. مقابلي ۾ ترقيء کي مقابلو ڪرڻ لاء مقابلو جاري آهي، ۽ جيترو جلدي جيئن ماڻهو ماڻهن کي روزگار ۽ تربيت ڏني وئي آهي، ٻين ڏورانهن جي پوئتي ۽ مشغول ٿي ويا آهن. انهي کان علاوه صدين تائين آزاد ۽ انٽرنيشنل جي موقعن ۾ اضافو پڻ ڏات ۽ ڳولا ۾ وڌيڪ کان وڌيڪ مشڪل آهي.

ڪمپنيون ڇا ڪري سگهن ٿا؟ اڳواڻن کي ڏات ڏيڻ لاء جنگ کٽڻ جي ڪهڙي ضرورت آهي؟

هن اهم بيان ۾ توهان سکڻو پوندو ته ڪئين اهائي حڪمت عملي ڪئين ۽ منصوبي تي ڪيئن ٽائيپ ڪيئن ۽ ڪيئن اوسط وقت فريم کان وٺي انهن کي برقرار رکڻو پوندو.

ميمبرن سان گڏ هن سيشن کي ڇڏي ڏيندو:

  • توهان جي صنعت لاء تازه ترين تحقيقي مستقبل تي ترجيحات کي وڌائڻ ۽ برقرار رکڻ بابت رجحانات
  • سٺن ماڻهن کي سٽ ۽ بهترين طريقيڪار پئجي ۽ برقرار رکڻ جي موجوده حقيقت ۾ اچي ٿو
  • نوان خيالات سڄي صحيح ماڻهن کي ڳولڻ لاء جيڪي توهان جي صنعت لاء مناسب آهن
  • عالمي ڪمپنين جي تخليقي خيالن ۽ مثالن ڏات لاء جنگ کٽڻ
  • جڏهن ته ڪوٺيء جي ڪمپني لاء ڪم ڪرڻ لڳندو آهي، انهن جي مٿين ڏهن "نقاش" جو مقابلو آهي
  • ڪئين ڪمپنيء کي ڪيئن "ترقيء" کي جذب ڪري ٿو، ٽرانسپليڪل اڳواڻن کي گڏ ڪندي ۽ ثقافت ٺاهي ٿي جيڪا انهي تي ڀائيواري اڳواڻن تي ڌيان ڏئي ٿي
  • نمبر هڪ سبب ماڻهن کي آجر ڇڏڻ ۽ ان کي ڪيئن حل ڪرڻ جو تعداد
  • هڪ وڏو ڌيان اهو آهي ته ڇوڪري اڪيلو نوڪريء ۾ سيڙپڪاري جو ڪو به نڪتو ناهي
  • تخليقي حل جيڪي توهان کي مٿانهون کيڏڻ ۽ انعقاد ۾ پنهنجو جیت وڌائڻ لاء توهان کي جاء تي رکون ٿا

چيرل ڪرين اسان جي ڪليگري اسٽيمپڊ ليڊرشپ سمٽ لاءِ اسان جو اهم اسپيڪر ۽ ورڪشاپ جي سهولتڪار هو. هن جو اهم نڪتو: مستقبل تيار ٿيندڙ ٽيمون ـ چستيون ، موافقت ۽ مستقبل لاءِ تيار ٿيندڙ ٽيمون ڪيئن اسان جي ماڻهن جي اڳواڻن لاءِ غير معمولي ۽ تمام گهڻو مشغول هئا.
 
ورڪشاپ دوران ، اسان جا ڪيترائي اڳواڻ اڳواڻ چيلين کي اهم ڳالهين دوران متن لکيا ۽ هن جي مڪمل وضاحت ۽ حقيقي جوابن بابت هن جو ڏا complimentaryو تعريف ٿيو. اسان جا ماڻهو ليڊر مواد بابت ڏا wereا پرجوش هئا ۽ انهي کي لاڳو ڪرڻ جي خواهشمند هئا جيڪي اهي پنهنجي ڪردار جي سکيا رهيا هئا. چيريل جو وقت ۽ تيار ڪرڻ ۾ هن کي يقيني بڻائڻ ۽ يقيني بڻائڻ لاءِ هو اسان جي گروپ سان مطابقت رکي ، ان جي حاضري لاءِ اڳين سروي ، اهم پيغام دوران سوالن جو متن ۽ سوالن جو متن سميت گهڻو ساراهه ڪيو ويو. چيريل ماڊل ڇا لڳايو آهي اهو ڏسڻ ۾ اچي ٿو ٽيڪنالاجي کي کڻڻ جڏهن ماڻهن کي مون ۽ هن کان وڃڻ لاءِ متاثر ڪيو ويو 
 
چيرل واپار تي اثر ٿيندڙ مستقبل جي رجحانن بابت شاندار آگاهي فراهم ڪئي ۽ هن پنهنجي تخليقي اندازن بابت ٻڌايو ته اسان پنهنجي ڪاميابي کي ڪئين حاصل ڪري سگهون ٿا. چيرل جو ڌيان مبهم ، تحقيق تي مبني ۽ انتهائي مصلحت جو هو اسان جي اڳواڻن جي هوشيار گروهه جي لاءِ بهترين موزون هو.

D. Bodnaryk / ڊائريڪٽر، ماڻهن جون خدمتون 
کلگری نمائش اور سٹیمپڈڈ لمیٹڈ.
ٻيو شاھدي پڙھو